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公司新闻

  • 农垦糖业集团及下属企业传达学习大讨论活动精神

    来源:  发表时间:2017-09-15 11:31:00

      9月7日—13日,农垦糖业集团及下属企业分别组织召开“学文件精神 促改革发展”解放思想大讨论活动动员大会,传达学习农垦工委“学文件精神 促改革发展”解放思想大讨论活动动员大会精神以及农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团董事长甘承会在动员会上的讲话精神。

      ▲在糖业集团,会议提出,要把开展大讨论活动与深入开展“两学一做”学习教育结合起来,与推进农垦“五大板块”建设结合起来,与改革试点工作结合起来,与完成全年各项目标任务结合起来,做到“两手抓、两不误、双促进”,通过大讨论活动促进工作,用实实在在的工作成效检验大讨论活动成果。

    会议就贯彻落实大讨论活动动员会精神,进一步开展好大讨论活动提出四点要求:一是要坚定不移地按照自治区农垦工委的部署和要求,成立“学文件精神、促改革发展”解放思想大讨论活动工作推进小组,并制定活动实施方案;二是要以各部门为单位,以书面形式撰写一份“大讨论”专题报告;三是集团领导班子成员要及时到各下属企业检查大讨论活动开展以及甘蔗生产、检修技改等工作开展情况;四是要充分做好宣传工作,在公司显眼处悬挂大讨论活动相关的标语横幅。

      ▲在西江制糖公司,会议就如何开展好大讨论活动做了部署安排:一是加强宣传报道,要求通过文件、橱窗、电子屏、横幅等形式进行宣传,让广大职工全员知晓,全员参与。二是建立领导组织,成立解放思想大讨论活动领导小组,负责活动的组织、协调、指导、督查工作。三是制定实施方案,结合本单位工作实际,明确指导思想,确定讨论的内容和活动步骤,形成《西江制糖解放思想大讨论活动实施方案》,并下发各车间部门。四是开展学习讨论,各车间部门分组部署学习方案,组织全体职工开展学习讨论,采用集体学习与分散学习相结合,做到扎实有效,不搞形式。最后强调,大讨论活动要与公司当前检修工作结合起来,做到“两手抓、两不误、双促进”,以大讨论活动促进工作,以工作实绩体现大讨论活动成果,扎实推进各项工作再上新台阶。

      ▲在黔江制糖、思源酒业公司,会议就开展大讨论活动工作进行了部署:一是各部室车间负责人在会后,根据公司印发的文件,组织员工进行传达学习,公司宣传部门通过横幅、板报、内部刊物等媒介进行宣传,营造良好的讨论氛围;二是成立领导小组。对活动进行组织和领导,转发农垦工委学习方案,有步骤,有计划的学习和讨论,层层深入;三是各部室车间围绕本部室车间工作的重点难点,以及制约公司发展的瓶颈展开讨论,形成书面意见和建议,并提出解决措施,为企业增效和职工增收出谋献策。四是做到“两手抓、两不误、双促进”,即开展大讨论活动的同时,检修技改工作也要紧抓不放松,保质保量完成2017年度的检修技改任务。以大讨论促进公司工作的长足发展,以公司工作带动大讨论的深入进行,杜绝走过场,喊口号,统一思想,集中精力,在有限的时间内确保活动取得实效,为农垦改革做好铺垫。

      ▲在防城精制糖公司,会议要求,一是要深刻领会甘承会书记的讲话精神,入脑入心,提高认识,增强“四个意识”和责任感、紧迫感,迅速掀起解放思想大讨论活动的高潮;二是要坚持领导带头,全员参与,凝心聚力促发展,各部门要组织员工学习,层层传达,认真落实;三是要加大宣传力度,营造良好的活动开展氛围,充分利用好各种会议、宣传橱窗、标语、内部网站等渠道全面展开宣传,做到人人知晓,人人参与;四是要加强组织领导,公司要成立领导小组,根据公司实际制定详细的活动方案,按照农垦工委的时间节点开展好各个阶段的活动;五是要加强调研,掌握详实的一手资料,运用科学的分析方法认真思考,为农垦改革发展献上有价值的意见建议;六要统筹兼顾,生产经营和大讨论活动两手抓两不误,做到效益、思想双丰收。

      ▲在星星制糖公司,会议要求,一是要迅速成立解放思想大讨论活动小组,制订解放思想大讨论活动方案,做到加强领导,统筹安排,精心组织各阶段活动,确保活动扎实有效;二是要加强宣传,营造良好氛围,通过版报、横幅、企业OA、微信群、户外广告等多种形式,宣传解放思想大讨论活动,营造全员学习、全员讨论、全员献策的良好氛围;三是要正确引导,各单位负责人要要积极发挥党组织在解放思想大讨论中的作用,使党员干部在解放思想大讨论中率先垂范,引领舆论,多出点子多想办法,着力于统一思想、凝心聚力、献计献策上来;四是要真正在破除思想障碍上下功夫,在思想转变有新转变,着力克服小富即安、不思进取等惰性思维,达到“四克服四增强”;五是要契合实际,把解放思想大讨论活动与“两学一做”学习教育结合起来,与企业的生产经营实践结合起来,以大讨论活动为载体,理清企业改革发展之路。

      ▲在达华制糖公司,会议要求,一是要加强宣传,利用横幅、宣传展板进行宣传,营造促改革发展大讨论活动氛围。二是要成立工作领导小组,结合公司实际情况,制定活动实施方案。三是要以部门为讨论小组,各部门负责人为第一责任人,开展讨论、查找问题、议定措施,围绕专业集团改革发展问题和公司2019实现扭亏为盈展开讨论,全员参与,拓展大讨论活动的广度和深度,为糖业集团公司和公司改革发展献计献策,要求各部门定期上报大讨论成果。(罗正会)

      ▲在柳兴制糖公司,会议要求,一是要抓好年度检修技改工作。今年的检修技改工作要结合厂容厂貌建设的要求,围绕如何提高检修技改工作的质量来开展,并抓好计划措施的落实。下一步,主要针对车间内部容貌、现场管理以及设备管理来开展,这些工作要贯穿于设备检修技改整个过程,做好检修现场相关清理、整理工作以及环境卫生清扫工作。生产部、质管部、安委办要强化日常检查管理,把这些检查管理真正结合到的检修专项考核当中,要让考核真正起到作用,切实提高现场管理水平。同时,要把榨季期间的“抢修精神”运用到检修工作中,提高检修工作效率。二是要在开榨之前未雨绸缪,切实抓好进厂原料蔗总量这个关键的问题。要多动脑子,多想办法,在做好扩面增量的同时,农务要重点做好防甘蔗外流的工作,把确保甘蔗总量作为头等大事来研究。三是其他各个部门要结合年度工作,安排好本部门的各项工作,切实做好服务,特别是做好减员增效工作。在糖业集团“减员不减资、增员不增资”的原则下,应在人力资源管理方面下力气,通过减员增效,使职工的收入保持稳定的状态,并进一步得到提高。要多想办法,重点做好成本控制。今后的设备技改要往提高自动化程度方向发展,合理整合一些岗位,尽量减少补充人员,充分发挥骨干作用,实现减员增效。

      ▲在红河制糖公司,会议要求,一是组织集中学习讨论。要根据农垦工委相关部署,结合公司当前工作实际,充分利用专题会议、班前班后会、党课、内刊、QQ群、微信群等载体,着重宣传大讨论活动的重大意义、方法步骤和具体措施,营造浓厚的舆论氛围。全体干部员工要认真学习文件精神,把握实质,学习先进、对标排位,主动作为,推动公司各项工作争先进位,把抓落实、抓落地作为检验大讨论成效的重要标准,对当前重点工作进行任务分解,统筹推进、明确责任、强化督导,确保每一项工作不折不扣落实到位。二是务必要抓好当前检修技改工作。形势是最好的教科书,任务是最响冲锋号。要把深入贯彻学习宣传大讨论活动与2017年检修技改工作有机结合,抓好安全生产工作,有效推进检修技改项目,夯实农务基础,为新榨季做足准备。

      ▲在金光制糖公司,会议要求,一是要广泛宣传,层层动员,将中央、自治区、农垦工委具体的改革文件下发到各部门、各车间、各支部,组织认真学习,深刻理解。要利用好横幅、板报等宣传阵地,进行广泛宣传。要求全员参与,在学习讨论中统一思想,提高认识,更新观念,让职工由“要我讨论”向“我要讨论”转变,由“要我发展”向“我要发展”转变。二是要根据《自治区农垦工委开展“学文件精神 促改革发展”解放思想大讨论活动实施方案》并结合实际情况,确定公司的学习大讨论方案,各部门、车间以及各支部严格按照方案执行,围绕阶段学习节点层层推进。三是要建立领导小组,层层负责,以各部门部长、车间主任以及支部书记为第一责任人,同时要求公司副主管以上人员至少每人提出一条合理化建议,要以上率下,带头开展讨论、查找问题、议定措施,拓展大讨论活动的广度和深度,并鼓励职工积极提出建议;明确责任,根据第一责任人来推行问责,第一责任人对公司董事会负责,公司领导对农垦工委负责。

      会议还对习近平总书记7·26讲话进行深刻解读,并要求公司上下认真学习讲话精神,将农垦改革解放思想大讨论活动与习近平系列讲话紧密联系起来,以学促进。

      ▲在良圻制糖公司,会议要求,公司上下要提高对农垦改革的认识,充分理解农垦改革内涵,以农垦改革发展为大好机遇,以“双高两区”( 双高基地、核心示范区和农业科技园区)为政策平台,以两“中心”(研发中心、技术中心)为创新引擎,结合良圻实际,因地制宜,因时制宜,科学制定出符合企情的改革发展实施方案,有分工、有责任、有计划、有目标、有成效,迅速扎实有效地开展大讨论活动,按照时间节点扎实推进各项工作开展。各部门、支部召开小组讨论会学习有关文件,以及通过公司网站、OA办公平台、宣传栏、横幅等媒介做好宣传动员,迅速传达会议精神,营造浓厚的学习氛围,把会议精神贯彻传达到每个党员、岗位,深入领会文件精神实质,为推进改革发展奠定理论基础;局管干部、中层副职以上管理人员、各支部委员写一份合理化建议或提出一条“金点子”。 各部门要迅速调整安排,统筹兼顾,通过建立新的甘蔗原料基地,力争到2019/2020榨季实现进厂原料蔗60万吨任务。同时,逐步推进日榨5000吨原料蔗技改项目,提高生产能力和效力,改造压榨机及供电专线,安装甘蔗自卸除杂装置,实施制糖节能改造;开展好供汽供电项目建设;建设物联网控制中心并初步应用,搭建糖业数据平台,稳步推进制糖物联网技术应用与开发项目;筹建科技公寓,解决青年科技人员住房问题;创新管理机制和人才机制,引才用才留才。建立生产工艺管理标准化体系;做好国有企业职工家属区“三供一业”分离移交等工作,确保大讨论活动与日常工作“两不误双促进”,以优异的成绩向党的十九大献礼。

      ▲在昌菱制糖公司,会议要求:一是真正理解、领会开展大讨论活动的重要意义。要充分认识开展大讨论活动对解决当前干部职工思想障碍、解决当前农垦发展瓶颈、是谋划今后农垦改革发展战略的迫切需要。二是真正做到理论联系实际,迅速扎实推进大讨论活动。各部门要迅速行动起来,及时传达学习会议精神;要突出重点责任到人,明确时间及步骤,严明学习纪律,采取多形式、多渠道开展大讨论活动,充分利用媒体报刊、手机报、内刊等加强宣传,使大讨论活动、使改革工作人人知晓,人人参与。三是真正把企业经营管理与大讨论活动结合起来统筹兼顾,确保大讨论活动与日常工作“两不误双促进”。以大讨论活动为契机,以文件精神做指导,把大讨论活动与当前各项重要工作紧密结合起来,夯实农务基础,抓好检修技改工作、“三标”工作、安全生产工作、示范创建工作等,谋划好新榨季企业经营管理工作,用实实在在的工作成效检验大讨论活动成果。

    图为糖业集团大讨论动员会现场.jpg图为糖业集团大讨论动员会现场