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  • 以“三专”为抓手 争当广西糖业二次创业“排头兵”

    来源:糖业集团  发表时间:2016-05-17 16:12:26

        5月13日,广西农垦糖业集团2015/2016年榨季总结会在南宁召开。区农垦局(集团)领导刘刚、杨海空、杨伟林、金大刚、谢可年、甘羽翔、罗永魁、黄永润出席会议,并为榨季工作、甘蔗生产先进单位和先进工作者代表颁奖。受区农垦局局长、农垦集团董事长刘刚委托,区农垦局副局长、巡视员、农垦集团总经理杨海空代表区农垦局、农垦集团,就如何贯彻落实会议精神,抓好当前发展机遇,做好农垦糖业二次创业工作作重要讲话,强调要以“三专”为抓手,大力弘扬“工匠精神”,精益求精,创造一流,抢抓机遇,做强做大做优,努力成为广西糖业二次创业的“排头兵”。
        杨海空指出,国务院总理李克强今年4月在部分省(市)政府主要负责人经济形势座谈会上强调,搞经济工作,“要秉承‘工匠精神’,要把工作做扎实、做精细”。当前,制糖行业仍然没有扭转全行业亏损的局面,在行业低迷的时候,我们搞企业经营管理工作更加需要弘扬精益求精、创造一流的“工匠精神”:一是要专业;二是要专注;三是要专攻。要切实练好内功,为二次创业打好基础。
        “专业”,就是要细致、严谨地研究形势和研判行情,制定正确的经营策略和销售策略。2016/2017年榨季,形势依然严峻,挑战与机遇并存,我们务必保持清醒的头脑,努力做到“眼观六路、耳听八方”,及时收集并反馈信息,制定正确的经营策略和销售策略。广大干部职工要积极转变观念,把思想统一到自治区党委、政府和自治区农垦工委、农垦局和农垦集团关于糖业二次创业的决策部署上来,共同战胜新的困难和挑战。
        “专注”,就是要紧紧抓住主业,精益求精,不断做强做大做优。重点要长期、专注地抓好以下四方面工作。一是蔗区面积。基地农场作为农垦糖业的第一车间,对产业结构调整一定要慎重,一定要确保蔗区总面积不减少,在抓好自身“双高”基地建设的同时,要挑起全区甘蔗种植引领示范的大梁,以实际行动辐射带动地方蔗农科学种蔗。二是甘蔗单产。要加快良种、良法的普及,大力推广有机肥和生物防治,促进甘蔗单产和品质的提升。三是精细化管理。产糖率是榨季生产中“牵一发动全身”的关键性因素。面对产糖率下降、偏低的现实,各制糖公司要认真贯彻落实精细化管理各项要求,切实从管理上找问题、找差距,对外学东亚糖业集团、对内学良圻制糖公司,找出最佳平衡点和盈亏点,努力提高产糖率。四是农垦糖业二次创业。当前,尽管全行业进入了低迷期,但危中有机,我们一定要做好调研、提升自我,“打铁”先得自身“硬”,我们要做好充分准备,力争在条件成熟时进一步巩固农垦糖业的行业话语权,确保成功实现二次创业。
        “专攻”,就是要积极推进供给侧结构改革,推动农垦糖业转型升级。近年来,农垦糖业集团在转型方面做了大量工作,但升级还是不足,这是我们的短板所在。我们必须下大力气,找出不足,补齐短板,克服难题,要有新的产品、新的品牌、新的渠道和新的业态,推动农垦糖业转型升级。
        杨海空强调,2016年是“十三五”开局之年,我们要紧紧抓住农垦改革和广西糖业二次创业的历史性发展机遇,以提质增效为中心,围绕推进供给侧结构改革这条主线,大力发展循环经济,加大创新力度,提高产品质量,打造一流品牌,进一步提高管理水平,增强成本控制意识,做强做大做优主业,力争成为广西糖业二次创业的“排头兵”。
        据悉,2015/2016年榨季,面对严峻的形势,广西农垦糖业集团带领全体员工树立信心、顽强奋战:狠抓管控监督体系,全面提升企业管理水平;狠抓甘蔗生产不放,确保甘蔗总量和质量;狠抓精细化管理,确保生产“安全、均衡、连续、高效”运行;狠抓成本管理,减少开支提高经济效益;狠抓市场开拓,力争实现效益最大化;狠抓循环经济,不断增强企业抗风险能力。
        会议分析了存在的问题与不足,并提出2016/2017年榨季的主要任务:计划种植甘蔗90万亩,10家糖厂进厂原料蔗470万吨以上,混合产糖率12%以上,产机制糖 60万吨以上,产加工糖10万吨以上,产酒精3万吨以上,产朗姆酒5000吨,产生物有机肥7万吨,肉牛出栏3000头,供华垦蔗渣15万吨;确保实现经营收入40亿元以上,完成区农垦局下达的各项任务。
        会议要求,要以“七个坚持不动摇”来提高农垦糖业核心竞争力:一是坚持以糖兴企信念,锐意进取不动摇;二是坚持甘蔗基地建设不动摇;三是坚持精细化对标管理不动摇;四是坚持销售创新不动摇;五是坚持发展循环经济不动摇;六是坚持“走出去”战略不动摇;七是坚持改革创新不动摇。农垦糖业集团要在区农垦工委、农垦局、农垦集团的领导下,坚定信心、正视现实、志存高远、居安思危、抢抓机遇、敢于挑战,不断实现发展新突破新跨越,不断提升核心竞争力,为早日实现100亿元营收目标和主业辅业营收比1:1目标而努力奋斗。
        广西农垦糖业集团董事长梁咏诚作榨季工作总结,总经理梁逸主持会议,常务副总经理何维克宣读表彰决定。红河、良圻、西江、防城、星星5家制糖公司和新兴、良圻、西江3家基地农场负责人作经验交流发言。区农垦局机关各处室负责同志,糖业集团领导班子其他成员和各部门工作人员,以及糖业集团各子公司、甘蔗基地农场代表等近200人参加会议。(覃超恒)